时间如指缝里的沙，不经意间，2020年已过半！一场疫情，不论企业还是个人，都面临不同的考验！面对大环境的严峻，中渝名威直面挑战，积极调整、完善企业架构、着手复工复产，一手抓疫情防控，一手抓企业经营和项目建设。

为了更加有效的推动企业各项工作的开展，2020年7月22日，中渝名威召开上半年工作总结会，各中心、子公司经理级（含）以上人员参加了此次会议。

会上，各中心、子公司负责人、各版块负责人就上半年经营目标的完成、重点工作推进、日常工作中存在的问题等进行总结汇报，同时提出下半年工作计划。

2020年上半年，综合外部环境及公司整体发展战略，中渝名威有针对性的进行多项改革举措。对外持续提升品质、保证优质服务质量；对内进一步完善企业架构，同步落地实施新的绩效考核制度，使各部门职能、职责更加明确，强化责任主体，优化企业员工激励机制，提升员工主人翁意识。期望以更强的凝聚力、向心力迎接外部环境挑战，推动企业可持续发展......

会议最后，中渝名威董事长李光明先生就整个机构上半年工作进行总结性发言，并对2020年下半年中渝名威的发展及重点工作提出几点要求：

1、吸取上半年工作中的不足，多方面了解、分析相关行业资讯，根据各中心、子公司全年《经营目标责任书》，细化下半年经营目标，逐月有效推进；

2、提升管理能力、执行能力，使公司的整体发展战略、以及各项管理制度能更好、更快的落地实施，从而有效提高团队整体专业素养；

3、加强专业人员、管理人员相关培训。

舞台再大，自己不参与其中，永远只是观众；平台再好，不参与，永远是局外人......2020年的上半年走得不容易，2020年的下半年也许依然不容易，可是立足当下，整合优势资源，积极拓展渠道，借势谋发展......